Universitas Gunadarma
Fak. Ekonomi, Jurusan Akutansi 2011
Mata Kuliah : Soft Skill Pengantar Bisnis. Kls : 1EB19
Nama : Filza Rachmatina. Npm 22211874
Tugas Minggu Pertama, Kelompok
Tgl : 30-11-2011,Rabu
Jawaban Tugas Minggu ke-10
Berikut adalah Metode Pendekatan Sumber Daya Manusia :
Pendekatan Manajerial, analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja kayawan tergantung pada atasan
Pendekatan Sistem, personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
Pendekatan Proaktif, dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.
Pendekatan SDM, pengelolaan dan pendayagunaan SDM. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.
Program kompensasi karyawan dirancang:
Ø Menarik karyawan yang handal kedalam organisasi
Ø Memotivasi karyawan mencapai prestasi yang unggul
Ø Mencapai masa dinas yang panjang
Analisis beban kerja meliputi; peramaian penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja, untuk membuat satu unit barang.
Analisis tenaga kerja meliputi; menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.
Yang dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja maka karyawan dapat melakukan boikot, pemogokan, penghasutan, memperlambat kerja, mengadakan demonstrasi denga semua karyawan kepada perusahaan.
Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan Managaer suatu perushaan adalah agar setiap persoalan antara karyawan dengan manajer dapat diselesaikan dengan musyawarah dan mufakat tanpat menimbulkan akibat yang buruk bagi perusahaan.
Sumber Refrensi :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar